Consulenza Strategica Aziendale

Con la mia consulenza strategica, aiuto Imprenditori e Titolari di PMI e grandi aziende come te a mettere a fuoco chi sei, cosa vuoi realizzare e quali sono gli strumenti adatti per ottimizzare la tua gestione aziendale..

Insieme daremo nuova vita alla tua attività!

Perché affidarsi a un Consulente Aziendale

Cosa fa un Consulente?

Spesso si dice che sia più facile riconoscere i problemi o trovare le soluzioni quando si vivono le situazioni dall’esterno, con occhio imparziale e oggettivo… E questo vale sia per la vita privata che lavorativa.

Prova a riflettere:

Quante volte ti è capitato di non riuscire a vedere il problema all’interno della tua azienda o senti che non ci sia una soluzione valida alla situazione che stai vivendo?

E magari è da tempo che ti chiedi come si fa a:

• Eliminare quegli ostacoli che rallentano la crescita della tua azienda
• Trovare i clienti giusti che capiscano il valore del tuo lavoro
• Rimanere competitivi nel mercato
• Avere un team di fiducia al tuo fianco
• Vivere serenamente ed equilibrare di più vita personale e lavoro

O in generale come gestire bene e consapevolmente la tua azienda.

Consulenza Strategica Aziendale

È assolutamente normale sentirsi sopraffatti e non trovare le risposte a tutte le domande che hai.

Soprattutto se non hai qualcuno al tuo fianco. Qualcuno che possa veramente ascoltarti, capire i tuoi problemi e guidarti verso la soluzione più adatta a te.

Questo “Qualcuno” è il Consulente Aziendale.

Business Coach

Perché rivolgersi a me

Senti che è arrivato il momento di trovare un Consulente Aziendale per te e per la tua azienda?

Scegliere un consulente d’impresa può essere veramente una decisione difficile da prendere perché tutto si riduce a un valore indispensabile (ma anche raro da trovare): la FIDUCIA, nelle capacità ma soprattutto nella persona.

Devi sapere che durante la mia lunga esperienza nel mercato ho visto tantissime aziende, grandi e piccole, entrare in una lunga crisi perché non hanno saputo reinventarsi o perché non avevano il coraggio di affidarsi a qualcuno che potesse aiutarle.

“Tutto parte dalle persone”: questo è il mantra in cui credo.

Ecco perché ho deciso di lavorare al fianco di imprenditori e professionisti per aiutarli a fare luce e chiarezza sul proprio problema aziendale, su se stessi e su ciò che vogliono realizzare con la loro attività.

Nella mia vita tutte le azioni, la formazione e le attività che ho svolto si sono incanalate in modo naturale verso il raggiungimento del mio desiderio più grande: portare le persone a raggiungere il benessere personale rendendole consapevoli dei propri bisogni e desideri.

E posso dirti con sincerità che non c’è nulla di più soddisfacente per me che vedere persone che, dopo anni di fatiche e affanni, finalmente si sentono realizzate, sia personalmente che professionalmente.

Come consulente business e come imprenditrice (che capisce perfettamente cosa vuol dire avere un’attività), ecco in cosa consiste il mio intervento:

• Eseguo un’attenta analisi dei tuoi bisogni REALI
• Ti affianco PERSONALMENTE per individuare e intervenire direttamente sul tuo problema
• Ti aiuto a raggiungere CONCRETAMENTE gli obiettivi prefissati

Sono certa che anche tu, con le giuste azioni, puoi iniziare a fare i primi passi per raggiungere un maggiore equilibrio e benessere!

Consulenza organizzazione aziendale

Il mio Metodo

Durante la mia lunga esperienza da imprenditrice e professionista, mi sono resa conto che la mia consulenza organizzativa si basa su 3 parole chiave che ruotano attorno a tutte le azioni che possono portare a risultati straordinari: Persone, Relazioni e Processi.

Il Metodo P.R.P. Moschino (Persone, Relazioni, Processi) è un approccio che mette in evidenza l’importanza fondamentale di questi tre elementi all’interno di un’azienda:

Persone

Riconosci il loro valore e investi nel loro benessere.

Relazioni

Promuovi la fiducia, la comunicazione e la condivisione.

Processi

Pianifica, monitora e migliora continuamente la tua attività.

Quando questi tre fattori si integrano in modo sinergico, si può creare un ambiente di lavoro dinamico, motivante e orientato al raggiungimento degli obiettivi comuni.

Questo è il cuore del Metodo P.R.P. Moschino che negli anni mi ha guidato verso il raggiungimento di risultati significativi per la mia azienda e per gli imprenditori che ho avuto il piacere di aiutare.

Sono convinta che il Metodo P.R.P. Moschino possa essere il punto di partenza del tuo Viaggio al centro della Tua Azienda!

Ma perché “Viaggio”?

Perché insieme compiremo un vero e proprio viaggio che ci porterà fino al cuore della tua azienda, ovvero la tua identità, i tuoi valori e le tue esperienze. Perché ogni azienda, piccola o grande che sia, è lo specchio di quello che siamo e di ciò in cui crediamo.

Questo percorso di consulenza, come ogni viaggio di valore, ti porterà una nuova consapevolezza e un arricchimento inestimabile che ti permetteranno di ottenere il cambiamento che desideravi da tempo per te e per la tua azienda!

Società di Consulenza

Cosa propongo

Devi sapere una cosa su di me… Non sono una fan delle soluzioni standardizzate, quelle che possono andar bene per chiunque. Perché credo fortemente che ogni azienda, ogni imprenditore e professionista sia unico e per questo motivo merita una cura e un’attenzione mirata.

Ecco perché, a differenza di un classico consulente strategico, i miei pacchetti sono sempre personalizzati su di te: dopo aver analizzato insieme a te lo stato attuale della tua situazione personale e/o professionale, capisco dove è necessario intervenire a livello di organizzazione, gestione dei processi, cultura aziendale, condivisione con dipendenti ecc.

Ma un Consulente cosa fa?

Questo è ciò che propongo:

Consulenze Individuali

Durante le mie consulenze ti seguirò passo dopo passo nell’individuare e concretizzare le strategie giuste per raggiungere i tuoi obiettivi sia personali che professionali.

Riunioni Strategiche

Grazie a riunioni tra soci o con il team ti aiuterò a creare un ambiente di lavoro produttivo e coeso, in cui tutti saranno allineati verso lo stesso obiettivo.

Workshop Tematici

Parleremo di temi e problematiche comuni a tutte le aziende. Alterneremo momenti formativi, esercizi pratici e confronto con altri imprenditori: questo ti consentirà fin da subito di mettere in atto le nozioni apprese.

Tutto questo per aiutare imprenditori e professionisti come te a fare luce e chiarezza sulla propria attività e costruire un ambiente di lavoro allineato sugli obiettivi aziendali.

Costo Consulenza Aziendale

Se ti stai chiedendo “Ma quanto mi costa affidarmi a una società di consulenza strategica?”, ti invito piuttosto a chiederti quanto ti costerebbe domani non aver fatto qualcosa per cambiare OGGI la tua situazione.

  • Cercare nuovi clienti sarà sempre un bagno di sangue… Perciò ti rassegnerai a tenere stretti clienti perditempo che ti fanno venire il mal di pancia o l’angoscia appena vedi il loro nome sul telefono.

  • Le opportunità di crescita che ti si presenteranno andranno perse, perché la tua azienda non ha una struttura solida e le giuste risorse per gestire l’aumento di lavoro.

  • Ti imbatterai sempre in fornitori inaffidabili, formerai dipendenti che poi ti abbandoneranno all’improvviso, i tuoi soci ti faranno fare brutta figura con i clienti… e ti ritroverai sempre a pensare “Devo fare tutto io!”

  • Il tuo lavoro continuerà ad assorbire tutto il tuo tempo e ti prosciugherà le energie. Penserai sempre e solo al lavoro e ti sembrerà impossibile avere un’azienda di successo e contemporaneamente dedicarti ai tuoi cari e goderti il tuo tempo libero.

Sei proprio sicuro/a di voler continuare così? Quanto ti costa ogni anno? Lascia che ti dica una cosa…

Una semplice azione, come quella di affidarsi all’azienda di consulenza giusta, può cambiarti letteralmente la vita!

Ecco cosa pensa chi si è affidato a me per migliorare la gestione della propria azienda.

Andrea Spagnoli, Naturopata e Health Coach

“Con il suo aiuto, dopo ormai 10 anni di fatica e di conflitti, mi sto finalmente avviando con successo ad un difficile passaggio generazionale nell’azienda di famiglia e, contemporaneamente su un altro fronte, sto definendo un nuovo brand per la mia attività professionale.”

Paolo Balconi, Titolare di Il Gelato

“Se mi chiedete cosa è stato per me incontrare Graziella Moschino io vi rispondo che incontrare lei e le persone che ruotano intorno a lei è stato per me sentirmi capito, meno solo come imprenditore e fare chiarezza nella mia mente.”

Michele Miti, Titolare di La Macina

“Grazie alla sua straordinaria competenza in varie aree ha saputo aiutarmi a centrare sempre di più il mio obiettivo, a rimanere focalizzato sui miei valori, su quello che sono le parti fondamentali della mia azienda.”

Paolo Bellodi, Titolare di BB Strategies

“Quando ci siamo incontrati ero un “imprenditore” con le idee molto confuse sul mio futuro e su chi fossi veramente: ora, dopo molto tempo passato a scavare dentro di me sotto la sua guida illuminante, ho maturato la consapevolezza necessaria per mettere ordine tra le idee che “partorisco” costantemente e incanalarle verso la direzione che desidero prenda la mia vita.”

Domenico Pignataro, Titolare di Modo srl

“Graziella ha fatto un ottimo lavoro di ricerca e di elaborazione di strategie efficaci, ha dimostrato di saper gestire le responsabilità di leadership e di promuovere una collaborazione produttiva tra i componenti del mio gruppo. Le sue efficaci capacità comunicative hanno fatto sì che tutti si sentissero ascoltati.”

Roberta Dello Iacono, Commercialista

“Graziella mi ha aiutato, prendendomi per mano, grazie ad una preparazione accurata, ad una sensibilità fuori del comune e ad una incredibile dote per l’ascolto, ad affrontare un percorso fondamentale per la mia crescita personale e professionale, che ha avuto come risultato una maggiore consapevolezza e conoscenza di me stessa.”